业务驱动、数字赋能——华春建设咨询集团召开
时间：2020-12-14
一次产业变革悄然而至，一场数字革命风潮涌动。当前，随着社会经济结构的变革和信息革命的深度融合，正深刻重构传统产业的业务模式和组织形态，工程建设领域也不断催生新产业、新模式、新业态。在此风云变幻之际，华春建设咨询集团也敏锐观云之变、积极乘风而动，先人一步在行业领域内积极加快数字化转型步伐。
在华春2025战略指引下，华春建设咨询集团朝着新方向明晰思路、果敢出发，于2020年12月1日在集团总部召开“业务驱动、数字赋能——数字管控平台”项目的启动会。华春建设咨询集团党委书记、总裁王莉，顾问委员会主任范西庆、中高层管理人员及技术人员、部分战略合作单位等80余人参加。
在华春2025战略指引下，华春建设咨询集团朝着新方向明晰思路、果敢出发，于2020年12月1日在集团总部召开“业务驱动、数字赋能——数字管控平台”项目的启动会。华春建设咨询集团党委书记、总裁王莉，顾问委员会主任范西庆、中高层管理人员及技术人员、部分战略合作单位等80余人参加。
共唱国歌
华春“数字管控平台”，以工程建设咨询行业信息化技术的发展变化为基础，面向全过程工程咨询模式构建集基础应用、流程管控、业务协同、数据分析、智能应用为一体的数字化应用平台，实现多级组织灵活管理、扁平化业务驱动管理和全过程一体化管理。以业务来驱动产业聚集，以数据赋能增强企业竞争力，融合发展加速华春建设咨询集团新业态、新形态的转型升级。
华春网络科技股份公司总经理 王金强
会上，华春网络科技股份公司总经理王金强，就“数字管控平台”项目的筹备情况和建设思路作了交流发言。他讲到，平台按照先进理念、科学制度、国家规范、行业标准，规范的管理流程、业务流程而研发，将给企业经营管理带来的好处是全方位的、综合的、长期的。项目经理姜斌从平台的建设背景、建设规划、目标范围、预期效果、风险管控和实施计划等方面进行了汇报。
项目经理 项目经理
项目经理 项目经理
工作小组代表表态发言
华春建设咨询集团党委书记、总裁王莉对“数字管控平台”的建设寄予了肯定和厚望，她讲到，加快推进集团信息化、数字化建设，既是贯彻落实华春2025战略的重要部署，更是深化集团在工程咨询行业业务管控、建立健全集团信息管控的迫切需要和必然选择。
华春建设咨询集团党委书记、总裁 王莉
根据项目目标、时间节点，针对项目组开展调研、设计和实施过程，她提出了三点要求：一是加快集团数字化建设是全面提升集团管理水平的迫切要求；二是集团各子公司、各部门要高度重视华春数字管控平台建设；三是要强化项目管理，确保平台建设成功实施。同时重点向项目小组提出要做到“三统一”、要加强项目组管理、要加强项目组织计划、要合理制定实施计划的要求和建议，确保项目早日成功上线。
数字化是未来生产力的主旋律。华春建设咨询集团“数字管控平台”项目启动会在《华春之歌》中落幕，华春作为工程咨询企业更应该抓住当下机遇，不断创新，理解数字化本质，坚定不移的实施数字化转型，为客户提供更多有价值的高效服务，开启华春数字化建设新篇章！
