2020年4月17日下午，华春建设咨询集团各公司召开一季度经营分析会，全面总结一季度经营工作情况，深入分析当前面临的形势和任务，安排部署二季度和今后一个时期重点工作。集团中高层管理人员40人参加。
 


    集团就如何开好此次会议、解决哪些问题、达到什么效果提出了明确要求；会议分“华春项目管理公司”、“华春众创工场公司”、“华春宏图造价公司”、“华春网络科技公司”和“华春电招股份公司”5个会场分别召开，各公司总经理主持并负责。
 



    在各会场上，集团各公司各部门负责人按照会议要求，深刻剖析、复盘自省，实实在在地把一季度工作重新审视了一遍，认认真真地查找了薄弱环节，深度思考一季度经营目标存在差距的原因，把形势搞准、把问题搞透、把任务搞实，不断提高经营的质量和效益，制定切实可行的解决方案，为今后工作能“有的放矢”、“少走弯路”做好铺垫，让工作更加富有成效。





    花开疫散春正好，扬帆起航正当时。“时间表”已确定，“路线图”已绘就，“动员令”已下达，实现既定目标的过程，必须常怀忧患意识和紧迫之心，抓紧每一天，做好每件事，辛勤耕耘自己的“责任田”，每个华春人都应义不容辞。