新起点，承载新希望；新蓝图，开启新征程！2019年1月26日-27日，华春建设咨询集团2018年度工作总结大会在220名华春家人的热切期盼下隆重召开。大会以“以奋斗支撑   以创新赋能   以战略统领   以变革制胜——全面实施‘华春2025（4.0）’发展战略   全方位打造华春建设工程领域孵化平台”为主题，回顾总结了2018年集团取得的丰硕成果，规划制定了2019年集团发展的任务和目标。



    伴随着激昂雄伟的《国歌》声，华春建设咨询集团2018年度工作总结大会拉开帷幕。大会首先进行了项目管理公司 领导述职及部门总结，直属子公司领导述职及部门总结；大家对2018年工作进行了梳理，对本年度工作成果进行了汇报，讲优点、查不足，全面分析这一年度各子公司、各部门经营状况及需要改进的工作，也对2019年如何开展工作，实现既定目标，表了决心，做了承诺。

共唱《国歌》
 

会议主持

 

项目管理公司领导述职






项目管理公司各部门总结








直属子公司领导述职






直属子公司各部门总结





集团党总支各书记述职

 

集团公司工作报告

    在全体华春家人的期盼与瞩目中，王莉总经理所作的《华春建设咨询集团2018年度工作总结报告》隆重登场。大屏幕上铿锵有力地书写着“以奋斗支撑   以创新赋能   以战略统领   以变革制胜——全面实施‘华春2025（4.0）’发展战略   全方位打造华春建设工程领域孵化平台”这一主题，一眼望去令人心潮澎湃。整个报告立意深远、高瞻远瞩、论述严谨、辞彩飞扬，将大会工作报告环节推向了高潮。
    报告从七个方面回顾总结了2018年集团公司全年工作，对全员各岗所取得的成绩充分肯定，对取得高质量发展的部门及个人高度赞扬，对存在的不足给予指导指正，对一年来辛苦奉献的家人表示深深感谢；报告深入讲解了华春2025（4.0）发展战略，深刻剖析战略内涵，并就战略落地提出具体方案，令在场所有人感受到华春领导人的视野与智慧，也感受到企业充满的勃勃生机；报告还从八个方面部署了2019年集团公司的任务目标，紧紧围绕华春2025（4.0）发展战略规划制定，为2019年全年目标任务的实现突破指明了方向，发出了奋战的呼声。报告结尾处，王总真切感言：2019年，27岁的华春将站在更加广阔的时代舞台上，用智慧赋能成长，用变革走向新生。困难和挑战依然不小，障碍和难题依旧纠结，但没有一个冬天不可逾越，没有一个黎明不会来临，初心如雪见天地，静待寒去万物生。“华春2025（4.0）”发展战略是每一个华春人新的使命,集团公司每一个地区、每一个子分公司、每一个人,都要在精神上兴奋起来，在思想上警醒起来，以坚若磐石的信心，只争朝夕的干劲，抓好关键之年，奋战关键之年；“光年总易催人老，劝君惜取少年时”，“华春2025（4.0）”发展战略等不起、也拖不起；全体华春人要积极行动起来，深入学习、学懂弄通、吃准吃透，做足做实，下大力气把战略融合到具体业务工作中，确保各项工作再战告捷，在成为中国建设咨询行业一流企业的征途中踏峰峦、再登攀！
    之后，王莉总经理宣读了机构调整和人员任命文件，新任命人员一一上台表态发言，总经理与公司负责人一一签订目标责任书。
 

宣读机构调整和人员任命文件




新任命人员表态发言







总经理王莉与公司负责人签订目标责任书

















华春宏图总经理李小琳与部门负责人签订目标责任书





董事长助理魏彬作会议总结

 

    大会最后，由董事长助理魏彬作会议总结。魏助理指出：这次大会充分肯定了各公司、部门取得的显著成绩，对过去一年存在的问题进行了深入中肯的总结和剖析，同时王莉总经理对2019年的工作进行了高瞻远瞩的规划和安排； 在集团班子的集体坚强领导下，2019年立足华春发展新态势，勠力同心，深耕工程领域，在成为中国建设咨询行业一流企业征程上迈出新步伐！



    遇见未来，遇见更好的自己；展望2019年，掀开华春建设咨询集团又一次征程的序幕。华春秉持着坚定不移的信念，是成为一家令人尊敬企业的初心；华春勇于开拓创新的魄力，是华春与时代的约定。华春将继续弘扬“专业、规范、周全”的核心价值观，培育新动能、激发新活力 、彰显新形象，为梦想和目标，不惧挑战，全力以赴，不负韶华，拥抱最好时代！