11月13日，王占斌一行参观了华春建设咨询集团的办公场址，在荣誉室，黎清昂副总经理介绍了集团发展概况，分享了集团围绕建设工程咨询探索开展互联网+工程项目管理、电子招投标、众创工场等多元化探索实践成果。3名同志学习了解《华春企业基本法》、《华春工作标准》、《华春招标代理实操手册》、《华春项目管理实操手册》等各类规章制度和规范标准。
专题研究
11月14日一16日，王占斌一行在华春网络公司参加了专题学习，华春网络公司总经理王金强分享了《开创招标代理新格局——互联网+电子招投标对招标代理业务的转变》，重点就电子招投标服务优势做了深入剖析；产品经理叶新宁介绍了龙标电招平台整体建设情况，取得的成绩和进展，讲解了平台操作、门户站点各板块功能，招标人、招标代理、投标人、评标专家、后台管理功能模块；演示了从招标准备、发标、投标、开评标、定标以及履约等各阶段，各角色用户的实际操作。
随后，双方围绕龙标平台的优势、功能设计、用户体验等方面展开交流，陕西延长石油的同志认为平台操作简洁方便、使用流畅，功能设计考虑细致全面，对延长石油招标中心传统作业模式与电招相融合的研究工作很有益处，同时也给予了中肯的建设性意见。
11月19日，华春公司副总范西庆、黎清昂，招标部经理冯建正及招标业务骨干与延长石油见学同志进行了座谈交流。以宝鸡市某重点项目为案例，围绕招标代理服务规范、质量控制、质疑投诉及不平衡报价的处理办法等进行了深入研讨，并分享了华春多年来在招标代理行业积累的经验及业务创新模式；随后几天，王占斌一行认真研学了华春公司其他典型招标代理案例，对龙标平台进行了反复实操学习。
学习交流期间，延长石油的同志们专心聆听讲解介绍，认真实操体会、坦诚交流沟通，对华春公司深厚的文化底蕴、多元创新的发展模式给予了充分好评。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，他们表示会把在华春学习的专业理论知识和实操方法运用到实际工作中去，推动延长石油招标代理业务不断发展，希望今后双方能够进一步加强学习交流，深化合作。
